លោតទៅកាន់មាតិកា
P

PPM

អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ: Spasvo
បានស្វែងរកវីរុស Windows Free to try
ទាញយក v3.3 1.3K ការទាញយក
កំណែ3.3
អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ Spasvo
កាលបរិច្ឆេទចេញផ្សាយ26 កក្កដា 2013
កាលបរិច្ឆេទ​ដែល​បាន​បន្ថែម26 កក្កដា 2013
តម្រូវការ OsWindows 2003, Windows 2000, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP
តម្រូវការNone
ការទាញយកសរុប1,255
តម្លៃFree to try

ការពិពណ៌នា

PPM គឺជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏មានឥទ្ធិពល ដែលអាចដឹងពីប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្សេងៗ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងសំណង់។ PPM បានដឹងពីផែនការ ថវិកា ការចំណាយ ពេលវេលា របាយការណ៍ម៉ោង ធនធាន ហានិភ័យ ចំណុចសំខាន់ ប្រាសាទ និងការគ្រប់គ្រងការព្រមានជាមុននៃគម្រោង។ ហើយវាក៏អាចដឹងពីការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រគម្រោងច្រើនផងដែរ។ PPM អាចអនុវត្តលើ៖ (1) ការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងផែនការគម្រោង៖ គាំទ្រលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗនៃគម្រោង៖ បង្កើត រៀបចំផែនការ អនុវត្ត គ្រប់គ្រង និងបិទ ដែលធានាគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ គាំទ្រផែនការគម្រោង Gantt Chart ដែលធ្វើឱ្យការប្រឡងកាន់តែមានភាពវិចារណញាណ។ គាំទ្រការបង្កើតដោយផ្ទាល់ និងកែសម្រួលផែនការគម្រោង។ គាំទ្រការណែនាំអំពីផែនការគម្រោងទម្រង់ mpp ។ (2) ការគ្រប់គ្រងថវិកា និងការចំណាយ៖ គាំទ្រដល់ការរំលាយថវិការបស់នាយកដ្ឋាន និងគម្រោង ហើយដឹងពីការគ្រប់គ្រងថវិកា រួមមានៈ ការបង្កើតថវិកា ការកែសម្រួល និងអនុម័តថវិកា ការរំលាយថវិកា និងការគ្រប់គ្រងថវិកាដែលមិនបានបែងចែក។ គាំទ្រការគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃការចំណាយធនធាន និងការគ្រប់គ្រងការចំណាយផ្សេងទៀត។ (3) ការគ្រប់គ្រងធនធាន៖ គាំទ្រធនធានដោយដៃ ធនធានមិនមែនដោយដៃ ការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ និងការគ្រប់គ្រងរង្វង់។ (4) tempo and reporting hours management: គាំទ្រការគ្រប់គ្រង tempo គម្រោង តាមរយៈម៉ោងរាយការណ៍ វាអាចតាមដាន tempo របស់គម្រោង។ ការរាយការណ៍ម៉ោងបង្កើតការតាមដាន Gantt Chart និងផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចការដូចជា ពន្យារពេលការមិនចាប់ផ្តើម ពង្រីកការមិនទាន់បញ្ចប់ជាដើម។ វាមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងការតាមដានកិច្ចការក្រោមលក្ខខណ្ឌមិនសមរម្យ។ (5) ហានិភ័យ តម្លៃសំខាន់ និងការព្រមានទុកជាមុន ការគ្រប់គ្រងបញ្ហា៖ គាំទ្រការគណនាថវិកាហានិភ័យនៃគម្រោង និងដឹងពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យគម្រោង។ អនុញ្ញាតឱ្យគម្រោងកំណត់តម្លៃសំខាន់ តាមដានស្ថានភាពគម្រោង ព្រមានហានិភ័យ និងដឹកនាំការគ្រប់គ្រងលើបញ្ហាចេញពីគម្រោង។ (6) ការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រគម្រោង៖ គាំទ្ររចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃក្រុមគម្រោង និងដឹងពីការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រគម្រោង រួមទាំងការរួមបញ្ចូលថវិកា ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការចំណាយ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏សំខាន់ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនធានជាដើម។ (7) ជួរគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងការចែកចាយ៖ ការគ្រប់គ្រងជួរគាំទ្រនៃគម្រោង និងការកំណត់អត្រានៃការបញ្ចប់នៃជួរគម្រោង។ គាំទ្រការគ្រប់គ្រងការចែកចាយ អនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់នូវគម្រោងដែលអាចប្រគល់ជូនដល់គ្រប់កិច្ចការ និងសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងការប្រគល់ជូនដោយដៃ។

កម្មវិធីស្រដៀងគ្នា

ជម្រើសផ្សេងៗ

ច្រើនទៀតពីអ្នកបោះពុម្ពនេះ